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山重建机成功召开2014年管理干部中期会议
山重建机成功召开2014年管理干部中期会议
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塑胶材料8月13—15日,山重建机组织召开了2014年管理干部珠海、澳门两地消委会对实验样本的感官要求和理化指标进行检验中期会议。山重建机总经理夏禹武、党委副书记陈颂东、副总经理谢文成,财务总监王四荣、副总经理于永康、副总经理曹永信等公司领导及全体管理干部参加了会议。谢文成主持了此次会议。
山重建机总经理夏禹武发表讲话
启动会上,夏禹武首先针对此次会议作了讲话。他指出,目前,山重建机面临着这样一种管理现状:审批流程长、环节多,并在不同部门和不同管理铜盆层次中存在交叉;不清;邮件多,反应迟钝;管理不规范,决策效率低;工作停留表面的多,深入开展的少。流程优化是针对公司管理中的问题,对流程进行分析思考,为了改善公司的成本、质量、服务,提升公司管理水平,对影响效率的关键流程进行改进和完善。
夏禹武强调,公司管理上出现的诸多问题很大部分是标准流程问题,这些问题已成为“顽疾”严重影响公司的正常运营和发展。要借助这次会议的举行,开展一次“向管理要效益”的山重建机管理的“革命”,革除“顽疾”,使公司更好更快的发展。
13—14日,首先召开了主要标准流程及关键控制构成缺点点研讨会。会议重点围绕山重建机《产品研发管理标准》、《质量索赔管理标准》等12个主要标准流程及关键控制点进行全面深入的研讨,旨在全面提升管理干部的业务素质和技无需外部收集系统能水平,增强管理干部激情干事的工作作风,增加公司的凝聚力及向心力。
此次研讨会,参会人员被分为两组,围绕山重建机主要标准流程及关键控制点展开深入研讨。分会场上,大家畅所欲言,各抒己见,针对流程部门间接口和职责关系进行了深入讨论,形成了充分建议和意见。整个研讨会气氛热烈、效果突出。
会议研讨决定,要根据评审结果,进一步优化流程、完善管理、紧密结合实际工作,启动管金属粉末理“革命”的实战工作。
研讨会后还将开展党委中心组学习会及公司各系统民主生活会。
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